薪酬支付依据
(资料图片仅供参考)
在人力资源管理中，企业如何确定员工所获得的薪酬，即为什么付薪，主要取决于员工的个人价值、岗位价值、贡献价值，同时受到市场水平的影响，即3PM理论
薪酬模式
薪酬模式是指薪酬的构成及其组合。概括来讲，薪酬有五种基本薪酬模式：基于技能的薪酬模式、基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。不同的薪酬模式都有其优缺点，没有一种薪酬模式是完美的，因此在经营管理中，企业都会根据自身的特点及岗位的性质对基本的薪酬模式进行组合。
基于技能的薪酬模式
依据员工所具备的能力/技能为员工付薪，适用于教师、医生、咨询师、科研人员等。
优点：
①员工注重专业能力的提升，增加了企业竞争力；
②容易吸引专业技术人才。
缺点：
①员工着眼于提升自己的技能忽视工作绩效；
②因技能等级的差异，造成同工不同酬；
③技能人员等级评定标准不一。
关键词：
